倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)提升倉(cāng)庫(kù)效益

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      小編微信:gll1806

      近年來(lái),隨著制造型行業(yè)的發(fā)展,外部環(huán)境市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激勵(lì),內(nèi)部各種人工、管理成本增高,利潤(rùn)不斷壓縮,使得管理價(jià)值越來(lái)越重要,管理體系和管理工具都要有效升級(jí),而傳統(tǒng)的倉(cāng)庫(kù)管理模式已經(jīng)不能滿(mǎn)足現(xiàn)在的發(fā)展需求,且逐步成為阻礙企業(yè)管理升級(jí)的瓶頸。隨著倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)的不斷發(fā)展與成熟,引入倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng),將可有效協(xié)助企業(yè)提升倉(cāng)庫(kù)管理水平,增強(qiáng)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。
      一般制造型企業(yè)都會(huì)存在以下倉(cāng)庫(kù)問(wèn)題
      1、倉(cāng)庫(kù)信息數(shù)據(jù)存在錯(cuò)誤性和延遲性

      雖然倉(cāng)庫(kù)老員工經(jīng)驗(yàn)豐富,但是對(duì)于倉(cāng)庫(kù)的作業(yè)和數(shù)據(jù)采集,全靠人工手寫(xiě)編制業(yè)務(wù)單據(jù)和錄入到ERP系統(tǒng)中,隨意性大,準(zhǔn)確率低,信息傳遞不及時(shí),并且不少信息流失于無(wú)形,從而無(wú)法快速、準(zhǔn)確、簡(jiǎn)潔的反饋給管理層,對(duì)采購(gòu)、倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)發(fā)料、生產(chǎn)都會(huì)造成很大的影響。
      2、倉(cāng)庫(kù)物料/成品多,作業(yè)準(zhǔn)確率低
      倉(cāng)庫(kù)中的物料品種多,編碼混亂不統(tǒng)一,以致收料、領(lǐng)料、取料、出庫(kù)、盤(pán)點(diǎn)等作業(yè)容易因?yàn)榭村e(cuò)編碼而出錯(cuò),影響倉(cāng)庫(kù)正常運(yùn)營(yíng)。
      3、倉(cāng)庫(kù)流程不夠規(guī)范,存在不少不合理現(xiàn)象
      例如倉(cāng)庫(kù)庫(kù)區(qū)和倉(cāng)位規(guī)劃不夠合理,物料/成品堆放管理混亂,找貨、上架、出庫(kù)等作業(yè)受到很大影響。上架和下架時(shí),主要靠人工經(jīng)驗(yàn)來(lái)尋找?guī)煳簧霞芎腿∝洠实停鲥e(cuò)率較高。盤(pán)點(diǎn)時(shí)靠人工盤(pán)點(diǎn),需要耗費(fèi)不少時(shí)間,且準(zhǔn)確率不能保證,制作報(bào)表時(shí)間也長(zhǎng),難以做到實(shí)賬一致。
      4、缺乏追溯手段
      由于缺乏批次碼管理,難以實(shí)時(shí)記錄物料/成品在庫(kù)內(nèi)流轉(zhuǎn)的環(huán)節(jié)和人員,出現(xiàn)問(wèn)題很難追溯,同時(shí)也導(dǎo)致了先進(jìn)先出難以實(shí)行。
      當(dāng)引入倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)后,主要是以下三個(gè)方面著手,改善倉(cāng)庫(kù)管理局面:
      1、信息
      統(tǒng)一信息化管理平臺(tái):基礎(chǔ)資料數(shù)據(jù)統(tǒng)一,物流、信息流、資金流同步,信息流轉(zhuǎn)高效,同時(shí)與其他第三方系統(tǒng)如ERP、SAP、SRM等深度集成,實(shí)現(xiàn)多套系統(tǒng)之間的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)交互。
      2、庫(kù)存
      庫(kù)存賬實(shí)一致:簡(jiǎn)化盤(pán)點(diǎn)工作,提高盤(pán)點(diǎn)準(zhǔn)確率,確保庫(kù)存準(zhǔn)確率達(dá)98%以上。且每當(dāng)出入庫(kù)作業(yè)完成,都能實(shí)時(shí)更新并記錄庫(kù)存動(dòng)態(tài),做到賬實(shí)一致
      3、流程
      規(guī)范流程管理:強(qiáng)化倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部管控與協(xié)同,合理布局倉(cāng)庫(kù),規(guī)范各節(jié)點(diǎn)的業(yè)務(wù)操作,優(yōu)化現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程,提升運(yùn)營(yíng)效率。
      主要收益:
      1、搭建倉(cāng)庫(kù)統(tǒng)一的信息化平臺(tái),實(shí)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)統(tǒng)一管控標(biāo)準(zhǔn);
      2、規(guī)范并優(yōu)化作業(yè)流程,減少人員的重復(fù)勞動(dòng),提高效率,提高準(zhǔn)確度;
      3、采用條碼技術(shù),結(jié)合PDA設(shè)備,員工通過(guò)PDA掃描完成收料、上架、領(lǐng)料、盤(pán)點(diǎn)、下架、出庫(kù)、調(diào)撥等作業(yè),準(zhǔn)確率高;
      4、庫(kù)存賬實(shí)一致,庫(kù)存準(zhǔn)確率達(dá)98%以上,合理降低了庫(kù)存積壓資金;
      5、將經(jīng)驗(yàn)作業(yè)轉(zhuǎn)為系統(tǒng)指引作業(yè),降低了人工經(jīng)驗(yàn)依賴(lài)同時(shí),也提升了作業(yè)效率和準(zhǔn)確率;
      6、通過(guò)批次管理,實(shí)時(shí)記錄物料在庫(kù)內(nèi)流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié),形成追溯鏈條,保證安全;
      7、多樣化倉(cāng)庫(kù)報(bào)表,給管理層決策提供有力的信息支撐

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      倉(cāng)庫(kù)管理
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