倉庫合理規劃需要關注這幾方面

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      小編微信:gll1806

       倉庫的容量一定,東西該怎么放,怎么布局才是最合理的?沒有最佳答案,因為不同的物品可能存放的方法也不完全是一樣的。
      一般來說倉庫里分成六個區域。
      1.第一個區域叫收貨區
      倉庫里有收貨區,并且要有標識,或者從天花板上掛下來一個牌寫上收貨區,或者在地上劃線的時候寫上收貨區。不能今天在這里收貨,明天在那邊收貨,也就是說格局要固定好、布局好。
      2.第二個區域叫散貨區
      散貨放散貨區,整箱放整箱區,這樣就會減少誤差。因為整箱放盤點很快,三兩下就看到了。
      不夠的東西從散貨那邊拿,有些是圓筒的;不好包就把它捆扎起來,定量;一扎一扎都定量,零零散散放在專門的散貨區,不要動不動就去拆箱子。這樣配貨速度就加快了。
      3.第三個區域叫分揀區
      分揀區就像小五金倉庫,它給生產送料的時候,可能會像抓中藥一樣,這里拿一點,那里拿一點,分揀一般是儲存的主打區。
      4.第四個區域叫包裝區
      該區域是專門用來做包裝的。
      5.第五個區域叫拼裝區
      發貨的時候是零散的,不是整批的發,所以零散發有專門一個區叫拼裝區。
      6.第六個區域叫辦公區
      倉庫管理都有一個辦公區,辦公區閑人莫進,不能隨便什么人都到倉庫里去看。辦公區里面有很多檔案資料,尤其電腦不準讓別人碰,領導來了,可以顯示給他看,但不要讓他動鍵盤。
      倉庫各大區域職能分析
      1.收貨區也叫質檢入庫區
      收貨區的主要職能是卸貨、驗收、搬運、入庫、登錄。
      其中,登錄就是登賬,一票貨進來立即要記賬。不要貨進來了,等一會兒再記,這樣容易忘記,容易出差錯。當場有一個人在報數,一個人輸入進去,這樣不容易有誤差。
      2.散貨區也稱存儲區
      存儲區的牌子都要掛好,寫得清清楚楚,這是標識文化。
      談到標識文化一定要注意,倉庫的門口一定要用很醒目的字提示大家嚴禁煙火,閑人勿進,意思是這是個倉庫重地。嚴格要求倉庫四周10米以內不可以抽煙,不可以有煙火,更不用說進入里面。其實最危險的倉庫常常是非危險品倉庫,因為危險品倉庫大家對火都很警惕,對非危險品倉庫大家覺得無所謂,反而將禁火要求忽略掉了,更容易出事。
      3.分揀區分揀也叫訂單分揀
      分揀區分揀有時候叫訂單分揀,按照訂單來。生產線要料也按訂單,倉庫的人也是按訂單,銷售發貨也是按訂單。所以分揀是對搬運到包裝區內的指定的物品按照數量來分揀。
      4.包裝區也叫刷嘜區
      包裝區的另外一種叫法是刷嘜區。在臺資企業、港資企業都叫刷嘜區,大陸稱為包裝區。也就是將訂單的物品裝入包裝箱里,并在包裝箱外標識清楚目的地。
      5.拼裝區
      從包裝區到裝運區有一個區域叫拼裝區,完成物品從包裝區到裝運區的移動。
      6.辦公區
      辦公區是跟蹤物品的接收、入庫、保管、出庫的所有管理工作。辦公區域一定要設,最好辦公區另外再加鎖,不要全面開放。所以辦公區這個門最好做成玻璃的,可以往里頭看,但一般人是不可以隨便進去的。
      倉庫有效面積分布比率
      倉庫面積怎么樣分配是比較合理的?很難找出統一的標準,因為物品形狀不一樣,例如,鋼管很長,它的倉庫利用率就比較低,而小五金配件,它的倉庫利用率就很高。它們需要的通道都不一樣,寬度不同。
      有一般性的標準供參考,每個企業可以按照自己的情況來調整。
      一般的儲存面積要占到有效面積的30%~60%。
      低于30%就說明這個倉庫的利用率太低,高于60%利用率是比較高的,但超過90%就太擁擠了。
      檢驗商品的面積要達到15%~20%。
      出庫待運占用面積達10%~15%之間。
      不能一概而論,還要看到產品的體積有多大,產品的特性怎么樣,這些數據只是基本的情況,不能絕對標準化。每一個企業都要按實際的需求設置相關的比例,要保證貨物進和出都很方便。大的原則就是方便。
      一個容積的利用率,倉庫是越高越好,這是毫無疑問的。如果倉庫高度很高要充分把它利用起來。一般要求是貨物堆放到離天花板50cm,便于通風、淋水,所以不要全部堆滿。有些倉庫很極端,地面上放得滿滿的,上面都沒有利用,這是不對的。倉庫的利用率有兩個指標:一個是面積,另一個是容積。要合理安排。
      倉庫空間布局六大原則
      1)直線移動
      盡量避免迂回,最好是直線。
      2)單層儲存
      最好避免多層累加。
      3)高效的搬運
      搬運的效率一定要高,單層儲存的速度相對較快,但這需要很大的面積。從另外一個角度考慮,就是一個托盤進去,一托出來就是一托,這也可以理解成為單層。
      4)儲存有計劃
      采購供應商在送貨前一定要事先通知倉庫,以便倉庫有個計劃。事先做好安排,就減少了倉庫的工作量。有些人忙得一塌糊涂,一部分原因也是因為沒有計劃性。
      5)通道要盡量的小
      通道夠用就行,否則就會占用倉庫的可利用面積。
      6)利用高度
      貨架是有效利用倉庫高度的方法,而且貨架的質量不一定是最高的,夠用就可以了。

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      倉庫管理
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